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intensive und zielorientierte
zusammenarbeit schafft die notwendige transparenz für optimale lösungen.

C-Teile Management

Ihr Anliegen

 Sie haben einen großen Anteil am Teilespektrum, welches aber nur ein geringes Einkaufsvolumen hat (ca.  >10%)? Diese Waren haben im Schnitt nur einen geringen Warenwert, werden aber im Normalfall häufig eingesetzt. Oft sind es sogar Verschleißteile, wie Werkzeuge, Zubehörartikel, Ersatzteile, Nägel oder auch Verpackungsmaterialen, die für den Prozessablauf und die Fertigung erforderlich sind ?

Unsere Leistung

Da es in diesem Bereich eine große Anzahl von Lieferanten gibt und etwa 50% der C-Teile über Einzelbestellungen bezogen werden, entsteht bei C-Teilen der größte Bestellaufwand im Unternehmen. Dies führt dazu, dass die Beschaffung von C-Teilen zu unverhältnismäßig hohen Verwaltungskosten führt, also zu überproportional hohen Prozesskosten im Verhältnis zum Einkaufswert. Die Analyse zeigt, dass die Beschaffung von C-Teilen im Einkauf einen Kostenblock verursacht, der zwischen 50 und 80 Prozent über den Herstellungskosten für die C-Teile liegt:

Wir übernehmen Ihrem gesamten C-Teile Einkauf und bieten dazu ganzheitlich Sytemlösungen mit anschließenden Montage- und/oder Verpackungsdienstleistungen. - Damit ihre C-Teile nicht die durchschnittlichen Beschaffungskosten ihrer A-Teile erzielen.

 

 

Supply Chain Management

 

 

Wir, als externer Beschaffungsdienstleister übernehmen alle Prozesse, die sonst im Unternehmen durchgeführt werden müssten und wertvolle Ressourcen kosten wie:

  •  Bestellüberprüfung
  •  Freigabe der Bestellung
  •  Lieferantensuche
  •  Lieferantenauswahl
  •  Auftragserteilung
  •  Auftragsbestätigung
  •  Warenannahme
  •  Warenprüfung
  •  Wareneinlagerung
  •  Rechnungsprüfung
  •  Ablage
  •  etc.

Dabei ist es unser Anliegen, im wesentlichen die Beschaffungsprozesse zu optimieren, die Teile-/ und Lieferantenvielfalt zu senken, die Beschaffungsvorgänge transparent abbilden zu können, die Bestelldurchlaufszeiten zu verkürzen, Lagerbestände zu verringeren, den Lieferservice zu optimieren sowie die Einkaufskosten signifikant zu senken.

Beratung

Daher bieten wir die optimale Ergänzung für eine nahtlose Anwendung in Ihren Arbeitsprozessen.


Ein ständiger, auch durch EDV unterstützter, Informationsaustausch zwischen unseren Abteilungen gewährleistet das 100%ige Gelingen.


Wir schaffen einen gemeinsamen Mehrwert!

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